Wie Sie als Führungskraft Konflikte am Köcheln halten

**Heute mal ein humorvoller Blick auf Dinge, die eine Führungskraft tun kann, wenn sie möchte, dass es weiterhin viele Konflikte unter ihren Mitarbeiter*innen gibt.**

Falls Sie selbst Führungskraft sind, gebe ich Ihnen hier 13 Tipps, was Sie tun können, um einen Beitrag zu Mitarbeiterkonflikten zu leisten.

Alle Tipps kommen aus meiner Arbeit und eventuell haben Sie das eine oder andere Verhalten schon bei Führungskräften erlebt.

Einfach so tun als gäbe es keine
Konflikte herunterspielen
In Namen eines anonymen Mitarbeiters aktiv werden
Die Mitarbeiter damit alleine lassen: lösen Sie es selbst; ist nicht mein Job; das hier ist kein Kindergarten
Die Gefühle der Mitarbeiter*in nicht ernst nehmen
Selbst das Opfer spielen
Gleich losbrüllen
Konfliktgesprächstermine immer wieder verschieben, weil etwas Wichtiges dazwischengekommen ist
Gleich Partei ergreifen
Unvorbereitet und ohne gute Vorbereitung Konfliktgespräche führen
Sich weigern Konsequenzen zu ziehen
Inkonsequent sein
Keine Zeit!!

Buchempfehlungen/Links:

Noch so ein Arbeitstag, und ich dreh durch!: was Mitarbeiter in den Wahnsinn treibt
von Martin Wehrle
https://bit.ly/3v0T2zt

Bin ich hier der Depp?: Wie Sie dem Arbeitswahn nicht länger zur Verfügung stehen
von Martin Wehrle
https://bit.ly/3rw8ouX

Der Arsch geht auch vorbei: Wie Sie sich gegen schlechte Chefs und andere Zumutungen des Arbeitsalltages wehren können
von Klaus Schuster
https://bit.ly/3ugp5w6