Der Klinikalltag in Deutschland ist geprägt durch Hierarchien, unterschiedliche Interessenslagen, psychologischen Ausnahmesituationen und meist ungewollten Veränderungen, wie z.B. Fusionen, Umstrukturierungen, erhöhter Dokumentationsaufwand etc. Das Gesundheitswesen in Deutschland ist im stetigen Wandel und bringt Kliniken und Mitarbeiter an ihre Grenzen. Das bedeutet ein erhöhtes Konfliktpotential auf unterschiedlichen Ebenen. Dazu kommen die gestiegenen Ansprüche von Seiten der Patienten, der Krankenkassen und nicht zuletzt auch der Mitarbeiter. Dies führt oft zu erhöhten Krankheitstagen, vermehrter Fluktuation in der Belegschaft bis hin zu Burnout. Hier kann es sinnvoll sein, bevor die jeweilige Situation unumkehrbar geworden ist, die Hilfe eines Coaches in Anspruch zu nehmen. Doch wen nimmt man wann?
Warum Sie mich buchen sollten?
Coaches und Berater gibt es viele auf dem Markt und jährlich werden es mehr. Viele davon drängen auch in den Klinikmarkt, ohne immer über fundierte Klinikerfahrung zu verfügen. Wann also könnte ich Ihnen behilflich sein?
Wenn
- Sie festgefahrene Konflikte haben und vorangegangene Gespräche nicht „gefruchtet“ haben
- Sie das Spannungsverhältnis zwischen ärztlicher, pflegerischer oder kaufmännischer Interessen langsam aufreibt
- bevorstehende oder bereits durchgeführte Veränderungen im Stationsalltag nur noch mehr Konflikte generieren
- Sie das Gefühl haben, als Leitungskraft (noch) nicht genügend Durchsetzungsstärke zu besitzen
- Sie sich mit dem Gedanken beschäftigen, ob Sie diesen Leistungsdruck noch lange aushalten können und nach Wegen suchen, Ihre persönlichen Ressourcen zu schonen
- Sie nach neuen Lösungswegen für Ihren oftmals schwierigen Klinikalltag suchen
- Sie das erhöhte Anspruchsdenken von Patienten und Angehörigen an Ihre Grenzen bringt
- Sie als Oberarzt eine Chefarztposition anstreben und sich entsprechend vorbereiten und planen möchten (inkl. Assessment-Center-Vorbereitung)
- Sie als Klinikleitung einen Klinikerfahrenen Referenten/Coach für Ihre Führungskräfte suchen
- Sie der Generationswechsel vor neue Herausforderungen stellt, die es zu meistern gilt
Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem kostenlosen, telefonischen Sondierungsgespräch. Lassen Sie uns gemeinsam eruieren, wohin der Weg gehen soll. Das schafft Klarheit über die genaue Vorgehensweise, zeitlichen Ressourcen und Preis.
Heike Beck-Cobaugh
Aktuelle Podcasts
-
#268 Anonyme Kritik: hilfreich oder feige?Anonyme Kritik kann ein wichtiges Frühwarnsignal sein. Sie kann sichtbar machen, was sonst unausgesprochen bleibt. Gerade in hierarchischen Systemen, in Kliniken, Teams oder Organisationen, in denen Menschen Angst vor Konsequenzen haben, kann Anonymität ein notwendiger...
-
#267 Konfliktfähigkeit heißt nicht emotionslos zu sein
Konflikte beginnen selten erst im Gespräch. Oft beginnen sie viel früher. In uns selbst. Mit Herzklopfen, Ärger, Kränkung, Unsicherheit oder diesem inneren Impuls, entweder sofort zurückzuschlagen oder lieber gar nichts mehr zu sagen. In dieser...
-
#266 Veränderung klingt gut. Solange sie nichts kostet
Veränderung klingt oft gut. Zumindest so lange, wie sie abstrakt bleibt. Fast alle wünschen sich, dass sich etwas bewegt. In Teams, in Organisationen, in der Führung, in der Kommunikation, in der Zusammenarbeit. Es soll moderner...
