Interesse an einem kostenlosen telefonischen Sondierungs­gespräch?

Hier können wir gemeinsam eruieren, was genau Ihr Bedarf ist und ob ich der richtige Coach für Sie oder Ihre Klinik bin.

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Der Klinikalltag in Deutschland ist geprägt durch Hierarchien, unterschiedliche Interessenslagen, psychologischen Ausnahmesituationen und meist ungewollten Veränderungen, wie z.B. Fusionen, Umstrukturierungen, erhöhter Dokumentationsaufwand etc. Das Gesundheitswesen in Deutschland ist im stetigen Wandel und bringt Kliniken und Mitarbeiter an ihre Grenzen. Das bedeutet ein erhöhtes Konfliktpotential auf unterschiedlichen Ebenen. Dazu kommen die gestiegenen Ansprüche von Seiten der Patienten, der Krankenkassen und nicht zuletzt auch der Mitarbeiter. Dies führt oft zu erhöhten Krankheitstagen, vermehrter Fluktuation in der Belegschaft bis hin zu Burnout. Hier kann es sinnvoll sein, bevor die jeweilige Situation unumkehrbar geworden ist, die Hilfe eines Coaches in Anspruch zu nehmen. Doch wen nimmt man wann?

Warum Sie mich buchen sollten?

Coaches und Berater gibt es viele auf dem Markt und jährlich werden es mehr. Viele davon drängen auch in den Klinikmarkt, ohne immer über fundierte Klinikerfahrung zu verfügen. Wann also könnte ich Ihnen behilflich sein?

Wenn

  • Sie festgefahrene Konflikte haben und vorangegangene Gespräche nicht „gefruchtet“ haben
  • Sie das Spannungsverhältnis zwischen ärztlicher, pflegerischer oder kaufmännischer Interessen langsam aufreibt
  • bevorstehende oder bereits durchgeführte Veränderungen im Stationsalltag nur noch mehr Konflikte generieren
  • Sie das Gefühl haben, als Leitungskraft (noch) nicht genügend Durchsetzungsstärke zu besitzen
  • Sie sich mit dem Gedanken beschäftigen, ob Sie diesen Leistungsdruck noch lange aushalten können und nach Wegen suchen, Ihre persönlichen Ressourcen zu schonen
  • Sie nach neuen Lösungswegen für Ihren oftmals schwierigen Klinikalltag suchen
  • Sie das erhöhte Anspruchsdenken von Patienten und Angehörigen an Ihre Grenzen bringt
  • Sie als Oberarzt eine Chefarztposition anstreben und sich entsprechend vorbereiten und planen möchten (inkl. Assessment-Center-Vorbereitung)
  • Sie als Klinikleitung einen Klinikerfahrenen Referenten/Coach für Ihre Führungskräfte suchen
  • Sie der Generationswechsel vor neue Herausforderungen stellt, die es zu meistern gilt

Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem kostenlosen, telefonischen SondierungsgesprächLassen Sie uns gemeinsam eruieren, wohin der Weg gehen soll.  Das schafft Klarheit über die genaue Vorgehensweise, zeitlichen Ressourcen und Preis.

Heike M. Cobaugh 

Herzlich willkommen

Schön, dass Sie den Weg hierher gefunden haben. Vielleicht, weil Sie spezifisch nach mir gesucht haben oder weil Sie nach einem kompetenten Ansprechpartner für Ihre Klinik gesucht haben. In jedem Fall sind Sie hier natürlich richtig.

Mit meiner mittlerweile über 25-jährigen Klinikerfahrung im In- und Ausland stehe ich Ihnen als Klinik Coach bei unterschiedlichen Klinikspezifischen Themen zur Seite.

Als Expertin für Klinikkonflikte helfe ich Ihnen Konflikte effizient zu lösen oder gar nicht erst aufkommen zu lassen. Rufen Sie mich an oder schicken Sie mir eine Email. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Heike M. Cobaugh
Mehr über mich ...

Was meine zufriedenen Kunden über mich sagen

  • „Sie setzt nachhaltig wirksame Veränderungen in Gang und etabliert diese im Leben und dem Arbeitsumfeld des Klienten. Hervorzuheben ist darüber hinaus ihre Professionalität und ihre langjährige Erfahrung im Krankenhaus-Umfeld und den dortigen Führungsstrukturen und -Verhältnissen.“

    Dr. Jochen S. Chefarzt in einem Haus der Grund- und Regelversorgung
  • „Ihre Art des Coachings hat "Hand und Fuß" und bleibt immer auf dem Boden der Realität und des Machbaren. Das Zusammenspiel in unserem Team hat sich nach dem Coaching spürbar verbessert.“


    Uwe F. Leitender Arzt eines Interdisziplinären Zentrums für Schlafmedizin
  • „Ihr fundiertes Wissen im Bereich Healthcare und Ihre Erfahrung im Umgang mit den Organisationsstrukturen in Krankenhäusern ermöglichen es ihr, schnell zu den spezifischen Problemen vorzudringen und mit den Coachees effiziente Lösungswege zu erarbeiten.“

    Ulrich A. Bereichsleiter Logistik in einem Norddeutschen Krankenhausverbund
  • "Starke, interaktive Präsentation; Alltägliche, nachvollziehbare Beispiele und Argumente, die so auch umsetzbar sind. Würde mir mehr Unterricht mit Frau Cobaugh wünschen. Dozentin ist sehr sympathisch und beherrscht ihr Fach."

    Elke S. Praxisanleiterin in einem mitteldeutschen Haus der Maximalversorgung

Nützlich und kostenlos

  • Wie Konflikte Kliniken lähmen und was Sie tun können

    Das Stresspotential in Kliniken ist heutzutage extrem hoch und Konflikte sind an der Tagesordnung. Die Praxistipps in diesem E-Book werden Ihnen helfen, Konfliktursachen richtig zu erkennen, um dann professionell mit unterschiedlichen Konfliktsituationen umgehen zu können.

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  • 7 Fehler in konfliktreichen Gesprächssituationen


    Konfliktreiche Gesprächssituationen sind selten angenehm. Oft fragt man sich im Nachhinein, warum ein Gespräch "eskaliert" ist. Meistens liegt es an gewissen Fehlern, die Menschen schon sehr früh im Gespräch machen. Lernen Sie sieben dieser entscheidenden Fehler kennen und wie Sie diese vermeiden können.

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