Self Managed Learning hält Einzug bei IKEA

Ein Konzept, welches schon in den 70er Jahren von dem Briten Ian Cunningham, Autor von über 100 Büchern und Gründer des Centre for Self Managed Learning (CSML), entwickelt wurde. Dieses Konzept kombiniert mit den Beobachtungen des US-amerikanischen Erziehungswissenschaftlers David Kolb (Learning Cycle) so wie verschiedenen Zielerreichungsmethoden und Denkstilanalysen, wird bei IKEA eingesetzt, um Mitarbeiter dabei zu unterstützen ihren ganz individuellen Zielen auf die Spur zu kommen.  Und damit auch ihre Eigen- und Fremdmotivation im beruflichen Umfeld zu hinterfragen. Darauf basierend können dann sinnvolle Trainingsmaßnahmen ausgewählt werden.Der Vorteil dieser Methode liegt darin, dass die Mitarbeiter selbst die Initiative ergreifen und die erarbeiteten Trainingsmaßnahmen wirklich den Bedürfnissen und der Motivation des einzelnen Mitarbeiters entsprechen. IKEA verspricht sich davon engagierte Mitarbeiter und effiziente, transferorientierte Trainingsmaßnahmen mit Langzeitwirkung. Die persönliche Entwicklung steht dabei immer im Vordergrund.

Weitere Informationen zu dem Einsatz bei IKEA in der Ausgabe wirtschaft + weiterbildung 05/2008.

Wer sich für die Methode nach Ian Cunningham interessiert, wird hier fündig: http://www.selfmanagedlearning.org/

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